O coração da bolsoni

 

A área de Projetos é o coração da bolsoni, responsável por toda a concepção, especificação, gerenciamento e entrega de projetos de TI aos nossos clientes.


Após anos desenvolvendo soluções para a indústria do turismo, constatamos que um projeto bem sucedido passa por 3 macro etapas vitais, sendo que a falha em qualquer uma delas pode comprometer todo o projeto independente de quão bem executadas estejam sendo as outras duas etapas:

 

1. Concepção

 

A concepção de um projeto de TI passa pelo entendimento da trajetória e vocação da empresa, compreensão da sua cultura e das necessidades atuais de renovação e inovação.


Embora a internet seja estratégica e represente um importante canal de divulgação, distribuição e vendas, nem sempre os executivos da empresa têm clareza sobre os caminhos tecnológicos a seguir, o que é natural, uma vez que estão focados em seu core business.

 

Desenvolvemos ao longo dos nossos 14 anos de existência, uma metodologia que nos permite entender e traduzir necessidades. Agregamos conhecimentos sobre cases bem sucedidos, modelos e ferramentas mais adequados e elaboramos o projeto de forma clara e exeqüível.
Uma vez especificado em detalhes, o projeto está pronto para ser desenvolvido, podendo ser executado por nossa fábrica, pelo fornecedor web da empresa ou pela sua própria área de TI. Quando um projeto é bem desenhado, o desenvolvimento torna-se mais simples e o ciclo de tentativa e erro é eliminado minimizando custos e prazos.

2. Execução

 

A execução do projeto consiste na construção do site ou dos sistemas que foram projetados. A qualidade e o detalhamento da especificação devem gerar um guia claro e preciso do que será edificado.


Rotinas não previstas, detalhes não especificados ou integrações mal planejadas incorrem constantemente na entrega de produtos não condizentes com a expectativa da organização.


Uma vez elaborado o projeto e definida a equipe de desenvolvimento, acompanhamos a execução e as entregas parciais cuidando para que seja entregue o que foi planejado.


Nossa metodologia de gerenciamento mantém o cliente informado sobre a evolução do projeto e faz a interlocução necessária com a área técnica. Ela foca o cumprimento dos prazos e a qualidade dos serviços até a finalização do projeto.

 

3. Implantação

 

A implantação do projeto também é uma etapa vital do processo, embora muitas vezes subestimada nos projetos de informatização. Mudanças sempre causam desconforto por mais que sejam conhecidas suas vantagens.


Um novo sistema ou website colocado em operação reflete diretamente na rotina da empresa, seja no atendimento aos clientes, no formato da comunicação, no manuseio e gerenciamento das informações ou na operação do sistema em si.


Uma empresa que se apresenta forte digitalmente precisa ter uma forte cultura digital.


Sistemas bem especificados e bem construídos podem sucumbir às resistências naturalmente geradas na organização, por conta de uma nova forma de trabalho. Por isso é fundamental que a implantação do novo sistema ou website seja cuidadosamente planejada.


A bolsoni possui experiência e método para tornar essa etapa natural fazendo com que as novas ferramentas façam parte do dia a dia da empresa. Cuidamos da capacitação de todos os níveis envolvidos, trabalhamos a cultura digital da empresa e indicamos os perfis a receberem treinamento complementar.